目前中国大陆紧固件企业已达7000余家，年产量超过500万吨。中国大陆紧固件制造业的总体情况，可以概括为“三多、三少”。即：一是普通产品多，高档产品少，真正在国际上叫得响的知名品牌更少；二是劳动密集型企业多，技术密集型企业少，生产高附加值产品的企业更少；三是技术引进消化型的企业多，独立创新型的企业少，拥有自主知识产权的企业更少。世界紧固件制造业在经济全球化的背景下，正在进行着一场深刻的战略性重组。如果我们还不能够拥有自己的世界知名名牌、没有自己的专业优势、没有自主创新的核心竞争能力，就很有可能在未来的市场竞争中落伍。作为一家中国大陆紧固件企业，当务之急就是要加快转型升级，包括经营的理念、产品和企业的转型升级。只有通过包括经营的理念、产品和企业的转型升级，全面提升企业的核心竞争力，才能在未来的市场竞争中确保企业永续经营。
紧固件企业产品升级换代是一个正面的结构性转制，恰逢“中国经济最困难的一年”，在经济紧缩通胀压力的国内市场，这个转制势必带来更多经济阵痛。
表面上看是涨价能力，实质是企业的技术创新能力的体现，中小型紧固件企业应由低成本的制造走向中端甚至高端的技术密集型提升，资源的稀缺性，造成价格上涨更快，收益才会更多一些。
“预计2008年，全国紧固件总产量与去年同期增长在4%-5%之间。目前情况是对原材料依存度很大的冷镦、冷挤、冷冲紧固件生产，尤其是常用的冷镦钢SWRCH35K，预计价位将在7000元/吨以上。钢材大幅度上涨必须直对，紧固件企业面临着生存考验。 ”
中国紧固件面临增长乏力与产品积压加剧的两大风险，实际上无论何种产业都一样面临这个问题。
相关商机：