对于陶瓷企业来说，OEM这个洋名词大家并不陌生，现在不少成名品牌企业当初都做过OEM，为别人贴牌生产。甚至国外的一些响当当的大品牌，在创品牌之初，也是从为别人作嫁衣起步，然后逐步积累，再去自创品牌，从而发展起来的。
而以“‘圣’人一筹，‘晖’同凡响”作为品牌口号的陶瓷，之前是以生产中高档的抛光砖产品为主。公司的生产基地位于肇庆市高要，占地680亩，拥有先进且优化配置的生产设备，年产量达到2000万平方米。而且，公司还拥有自己的产品研发创新中心与产品质量管理中心。特别是一年之前他们推出了抛光砖上墙“时装化”，曾在建陶行业掀起一股潮流。然而，就是这样一家在业内小有名气的陶瓷企业，前不久却来了个“华丽转身”，旗帜鲜明地祭出新的发展蓝图，—— —“我生产你赚钱”，走OEM之路，而且，他们的目标是要打造全球最大的仿古砖OEM生产基地。
在越来越多的企业开始认识到品牌重要性的时候，为什么放着现成的自有品牌不做，却甘愿做无名英雄，去走与品牌战略背道而驰的OEM之路呢？圣晖又为什么单单“圈定”仿古砖作为自己实现自己“专心、专业、专注”的OEM载体呢？这其中又包含着哪些秘密呢？
“适合自己的就是最好的，企业有不同阶段，不同层次，每个企业都去做品牌、做渠道是不现实的，所以OEM在相当长的一段时间内是有市场需求的。”陶瓷仿古砖事业部梁总经理这样告诉记者，“仿古砖在国外早已大行其道，在国内也越来越受到消费者的青睐。这是因为仿古砖的文化内涵深，个性化十足，所以将来的市场空间会很广阔。”
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